应当牢记的几个关键

1. 作为一个专业的团队领导者，你的领导能力应当通过探索与获取一种平衡来得到提高。这种平衡是对技巧性内容（着眼于问题）的强调与对团队工作流程（事情是怎样发生的）的强调之间的平衡。你应当试着去实现这两者之间的平衡。

　　2. 游戏作为一种有价值的辅助手段，不仅能使参与其中的人对团队会议有较高的满意度，也能创造出善于学习的个体和一个善于学习的组织（团队）。这个目标更高，但非常值得我们去为之努力。

　　3. 这些游戏能够使一个团队在开展日常的工作安排之前得到"热身".它们能够树立全体参与的风气，能够更生动地提出和解释一个问题，或是令人印象深刻地结束一个团队建设会议。

　　4. 在选择一个（或几个）最切实可行的游戏之前必须对大量的游戏进行回顾。然后应当根据具体的团队会议和具体的目标进行预演。应当预见到各种结果，有备用的计划，认清游戏的局限之处，有对这些游戏所取得的成绩进行评估的计划。